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中奇安環科技有限公司

ZHONGQIANHUAN TECHNOLOGY CO., LTD.

安全評價咨詢,工程技術咨詢,安全生產標準化評審咨詢,環境評估,職業衛生技術服務﹔安全生產按術服務

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中奇安環科技有限公司

價值觀——顧客至上 服務至上 +

顧客至上:把推進企業安全生產擺在第一的位置,不折不扣地執行國家相關法律法規,提升品質、強化服務、減害降災,努力滿足不同企業的多元化需求,持續提升企業安全生產。

宗旨——恪盡職守 誠實守信 +

公司遵從國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,奉行“恪盡職守,誠實守信”的宗旨,堅守“良心事業、國家重托”的理念。致力于將國際先進的安全、健康管理理念、方法和技術同中國企業的管理現狀相結合,努力探索適用于中國企業的安全、健康管理解決方案,為客戶提供優質的安全評價和相關技術服務,幫助客戶最大限度地減少災害事故的發生,持續提升企業安全、健康管理績效,立志成為中國安全評價、咨詢及技術服務的權威機構。

愿景——成為全國權威的安全評價機構 +

權威機構是指具有高知名度、美譽度和忠誠度的一流機構。我們要堅持“發展是一切管理的核心”,我們要通過持之以恒的努力,形成一流的管理體系、一流的技術裝備和一流的人才隊伍,以快速有效的市場反應能力,優質、高效、地集成企業資源,成為規模宏大、管理規范、技術先進、實力雄厚、可持續發展的現代化企業。

使命——優質服務 責任企業 +

客戶滿意是中奇安環生存和發展的關鍵,與客戶共贏是開展一切經營活動的基礎。我們不斷改善服務品質,提升技術含量,每一個環節都傾注泰迪人的心血,在成就客戶的過程中實現自身的價值。

管理——同心管理 +

人本成就卓越

以人為本是同心管理的核心屬性。中奇安環推崇以人為本的管理模式,倡導團隊合作、機制創新和員工成長。同心鑄就人本,人本成就卓越。

◆ 團隊合作——同心管理的基石

我們倡導團隊合作的價值理念和行為準則,強調上下同心、相互協作。每一個中奇人都要具備團隊精神,互相尊重,互相激勵,通過個人與個人合作、部門與部門合作,將組織效能發揮到最大、管理效率提升到最高。

◆ 機制創新——同心管理的內在驅動力

體制決定機制,機制決定活力。我們積極推進市場化取向改革,不斷引進先進的管理思想和管理方法,致力于建立快速響應市場的科學管理機制,確保管理靈活有效、系統協同配合、資源合理配置與充分利用,持續夯實企業基礎管理,最大限度地激發企業活力。

◆ 員工成長——同心管理的目的

管理的核心是人。我們注重員工的成長需求,充分發掘員工的潛能,拓展員工職業發展通道,營造良好的文化氛圍,為員工成長提供廣闊的空間和良好的平臺,使員工能夠盡展才華,個人價值在企業中得到充分展現,最終實現員工個人與企業的共同成長。

協同創造價值

發揮協同效應是同心管理的基礎。中奇安環堅持目標協同、組織協同、行為協同。同心匯聚力量,協同創造價值。

◆ 目標協同——員工與泰迪同心

員工與集團在目標上的協同,是我們的管理有效性充分實現的基礎。只有當員工的個人目標與企業的目標一致的時候,企業才能更富效率、更具活力。每一個中奇人都要認同企業的價值理念,以企業的戰略目標、個人的崗位指標作為行動綱領,在推動企業發展的同時實現個人的充分發展。

◆ 組織協同——中奇安環與各級單位同心

中奇安環與各級單位之間的組織協同,是我們的整體效能得以最大發揮的關鍵。必須始終堅持集團化管理,倡導共享的價值理念,不斷提升集團管控水平;與各合作伙伴保持緊密的組織協同,心往一處想,勁往一處使,共同促進企業與社會的和諧發展。

◆ 行為協同——員工與員工同心

全體員工在行為上的協同,是我們提升執行力的保障。員工是企業一切工作的主體,只有員工與員工之間同心,才能保證執行力得以充分發揮。每一個泰迪人都要具備集體榮譽感,充分發揮團隊精神,遵循共同認可的做事規則和管理標準,同心同德共同開創集團的美好未來。

規范保障效率

規范是效率的前提,效率是規范的目標。要將嚴格規范視為保持泰迪集團持續健康發展的“生命線”,將提高效率視為促進中奇安環持續健康發展的“助推器”,堅持在規范中出效率,在效率中更規范。

◆ 加強內管——完善內控體系

一套趨于完善的內部管理監督體系是企業健康發展必不可少的要素。我們通過深化內控體系建設、建立健全風險管理機制、加強流程管控力度等,不斷強化過程執行和風險控制,推動內部管理監督機制持續完善,使企業在嚴格規范的框架內,實現可持續發展。

◆ 注重自律——自覺規范行為

注重自律,就是要增強企業的自律意識,自覺規范內部行為,切實重視和加強內部管理監督,不斷提高企業抵御風險的能力。全體泰迪人要切實提高法制思維能力,增強全員規范意識,保持奮發有為的精神狀態,發揚艱苦奮斗的優良作風,構建行為防線。

◆ 提高效率——激發內生動力

效率是企業活力的綜合體現,也是企業經營管理成果的集中反映。我們要持續深化改革,轉變發展方式,大力推進自主創新,優化企業資源配置;通過卓越的績效管理模式,逐步完善現代人力資源管理體系,加強管理創新,強化崗位激勵,調動和發揮員工潛能,不斷激發企業發展的內生動力。

效率提升效益

追求效率和效益的提升是同心管理的基本原則。中奇安環在管理上追求流程清晰、制度有效、責權分明、溝通順暢,實現管理的“優質、高效、低耗”。

◆ 流程順暢——高效管理的基礎

清晰的流程是高效管理的基礎。我們要根據業務需要設計組織結構,理順管理職能,減少業務交叉,提高組織運行效率;要樹立全局眼光,倡導責任意識,處于業務流程中各個崗位上的責任人,無論職位高低,都要充分行使流程規定的職權,承擔流程規定的責任,為下道工序服務,確保業務流程的高效運轉。

◆ 制度有效——高效管理的關鍵

制度建設“管用”才是王道。在制度設計方面,我們追求制度與業務流程的高度契合,實施標準化管理,不斷鞏固集團在行業標準化領域的領先地位;在制度執行方面,我們要不斷強化日常監督、階段檢查和定期考核,將制度落實情況與員工績效掛鉤,切實增強制度執行的約束力,樹立制度權威。

◆ 責權分明——高效管理的核心

明確的責權體系確保工作快速有效落實,清晰的職責界定有利于過程監督和事后問責。我們要明晰責權體系,建立健全面向流程的統計和考核體系,將關鍵績效指標層層分解,責任落實到個人,強化分工協作,加強督促檢查,不斷提升執行力。

◆ 溝通順暢——高效管理的保障

及時而準確的溝通交流是建立快速響應市場機制和實現高效管理的基礎。我們要充分利用信息技術,不斷健全有效的溝通渠道,讓信息在企業內部充分流動和共享,保證信息溝通及時、準確、充分,促進企業決策的科學性。同時,要樹立全員溝通理念,營造人人能溝通、時時能溝通、事事能溝通的良好氛圍。


修煉——行動造就人 +

中奇人的行動宣言:講責任、敢擔當、擅執行、守規矩

◆ 講責任:始終堅持以講責任為最基本的職業精神。把責任作為個人實現人生價值的不竭動力;把責任作為團隊實現共同價值的凝聚力;把責任作為企業持續健康發展的堅固基石。

◆ 敢擔當:敢擔當,是一種品德,更是一種能力,不僅是在日常工作中兢兢業業,更是在重要關頭里挺身而出。尤其是在新的發展形勢下,面對挑戰和壓力,敢啃“硬骨頭”,敢挑“重擔子”,肩負起使命,承擔起責任,求突破,謀新局。

◆ 擅執行:及時、快速地將計劃變成行動,高效、優質地將行動變成結果,不推諉,不拖延,不講條件,雷厲風行,速辦速決;在執行過程中,遵循精益思想,勤總結,善思考,追求工作方式與工作效率的持續優化,不斷提高工作水平。

◆ 守規矩:無規矩不成方圓。遵守國家法律法規和企業規章制度是人最基本的行為底線。要慎初、慎微、慎行,堅持求真務實的工作作風,清白做人,干凈做事,真正地做到言行一致、表里如一。

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